محمد عبد الله غلالي – 24 ساعة
المعلومات والوعي والمساءلة والضوابط هي كلمات السر لسياسة الصحة والسلامة التي اعتمدتها “سوسيتيه جنرال المغرب”. إيزابيل هاوش ، الكاتبة العامة لبنك الشركة العامة للمغرب تكشف عنها من خلال لقاء صحفي أجرته معها جريدة ” Eco Actu.ma” الإلكترونية .
عن التدابير التي تطبقها”SG” للمغرب لضمان استمرارية الخدمات ، خاصة داخل المقر الرئيسي ، حيث يوجد عدد كبير من الموظفين والمديرين اعتمدت العمل عن بعد ، في ظروف جيدة؟ وكيف تضمن الإدارة العليا الامتثال للتدابير الصحية الوقائية؟
أدت هذه الأزمة الصحية غير المسبوقة إلى تعبئة استثنائية لفرقنا في وقت مبكر جدًا ، من أجل توقع تأثير الأزمة من خلال تنفيذ خطة استمرارية الخدمة للحفاظ على الأنشطة الحيوية والحيوية البنك سواء في المقر الرئيسي أو على مستوى الفروع في جميع مناطق المملكة.بمجرد ظهور الحالات الأولى من Covid19 في بلدنا ، تم وضع تدابير الصحة والسلامة.
وقد تم تعزيزها تدريجياً ، وفقاً لتطور الوباء وتعليمات السلطات الصحية (إزالة التكثيف في مساحات العمل من خلال تنظيم نوبات الفريق والاعتماد التدريجي لأساليب العمل عن بعد ، التوزيع المنتظم للأقنعة ، وتوفير موزعي المواد الهلامية الكحولية ، وتعزيز التنظيف الحيوي ، وتركيب فواصل زجاجية وعدادات في الفروع ، وقياس درجة الحرارة بواسطة الكاميرات الحرارية أو موازين الحرارة الأمامية ، وما إلى ذلك).
نحن نضمن الحفاظ على الامتثال للتدابير الوقائية تقول إيزابيل حوش ، إن من خلال إجراءات وعي الموظفين باستمرار بالامتثال لقواعد المسافة وتدابير النظافة (غسل اليدين بانتظام ، وارتداء الأقنعة ، وما إلى ذلك) ، ومن خلال عمليات التفتيش المنتظمة في الموقع. في كل موقع ، قمنا بتعيين مرجع ، مسؤول عن ضمان التنفيذ المناسب والامتثال للتدابير.وبالتالي ، فإن المعلومات والوعي والمساءلة والضوابط هي كلمات السر لسياسة الصحة والسلامة لدينا.
ما هي الميزانية المخصصة لهذا الجهاز ، والتي تبدو ثقيلة بما يكفي لإعدادها للحماية من الفيروس؟
إن إنشاء أجهزة الصحة والسلامة للوقاية من مثل هذا الفيروس والتعامل مع مثل هذه الأزمة الصحية غير المسبوقة له تكلفة كبيرة بالتأكيد. عندما يتعلق الأمر بالحفاظ على صحة وسلامة موظفينا وزبنائنا أولاً وقبل كل شيء ، فهذه تكلفة لا يمكننا المساومة عليها. بالإضافة إلى هذه التكاليف المباشرة ، هناك التكاليف المستحثة (زيادة أدوات العمل عن بعد ، وإدارة المشروع لتولي مسؤولية تدابير الدعم ، وما إلى ذلك) والتكاليف غير المباشرة للأزمة (تكلفة المخاطر مرتبط بقطاعات صعبة …). من المبكر أن تكون هناك رؤية عالمية معدلة لجميع التداعيات.كان SG Maroc أول بنك يقوم بحملة فحص واسعة النطاق.
ما هو التقييم الذي يمكنك تقديمه لنا اليوم لهذا الإجراء الوقائي الذي تم تنفيذه بالتعاون مع وزارة الصحة (الأرقام الداعمة) في حالة الكشف عن الملوث ، ما هي الإجراءات التي سيتم تنفيذها بعد ذلك؟
نحن بالفعل في منتصف حملة فحص لموظفينا. هذا الإجراء الوقائي المطمئن حتى الآن ، لم تكتشف هذه حاملات إيجابية للفيروس.
كيف تقيم تطبيق Wiqaytna؟ هل ستكون ذات قيمة مضافة كبيرة مقارنة بالإجراءات الوقائية التي يستخدمها البنك؟
يمكن لهذا التطبيق فقط دعم الجهود المبذولة لرفع مستوى الوعي حول تدابير النظافة والسلامة الأساسية ولكن الأساسية لأكبر عدد ممكن من الناس. يجب أن نتذكر أن هذا الحل المحمول قد تم إطلاقه كجزء من حملة توعية وطنية ، تحت شعار “دعونا نبقى متيقظين ، دعونا نحمي بعضنا البعض” ، والهدف منه هو تشجيع المواطنين على الاستمرار في اعتماد تدابير ل منع الحد من انتشار الفيروس. تطبيق Wiqaytna هو أيضًا جزء من تعزيز نظام إدارة حالات الاتصال الذي أنشأته وزارة الصحة. وفقًا للبيان الصحفي الصادر عن الوزارة .
